自“内控合规管理建设年”活动开展以来，乾县联社牢固树立“内控优先、合规为本”经营理念，进一步巩固拓展乱象整治成果，强化内控合规管理，厚植稳健审慎经营文化，夯实高质量发展根基，持续深入的开展“内控合规管理建设年”活动。

一、成立组织，迅速启动。乾县联社深刻认识开展“内控合规管理建设年”活动的重要意义。为确保联社“内控合规管理建设年”工作有序开展，取得实效，一是成立了由理事长任组长，其他班子成员任副组长的“内控合规管理建设年”工作领导小组，小组成员由联社各部室主要负责人组成，主要负责监管部门工作要求的贯彻落实以及全辖整体工作的统筹推进。领导小组下设办公室在合规管理部，履行牵头部门职责，负责工作的总体组织、协调、推进等工作。二是制定印发了《乾县农村信用合作联社“内控合规管理建设年”活动实施方案》（乾农信发〔2021〕70号），明确了工作目标、主体责任、组织领导、职责分工、工作内容及措施。

二、强化措施，深入排查。乾县联社按照银保监机构及省联社工作安排，组织全员深入学习各级文件及会议精神，召开了“乾县联社‘内控合规管理建设年’活动动员会”，对“内控合规管理建设年”活动进行再安排、再强调、再落实，在全辖积极营造内控合规文化氛围，提高全员的重视度和认知度，确保此项工作扎实推进。一是要求各网点组织全员认真学习文件精神，落实方案要求，积极开展内部排查。全体员工对自身以往办理的业务开展自查自纠，将问题及整改控制在源头。二是各社部主任（经理）、会计对社内业务开展全面排查，排查是否存在违规操作和屡查屡犯问题，并形成排查报告，对存在问题专人负责落实整改，及时消灭风险隐患。三是制定印发《乾县联社关于开展“内控合规管理建设年”及案件风险排查工作的通知》，2021年8月6月，联社召开了“内控合规管理建设年”专项自查工作部署会，抽调16名人员成立了四个自查小组，对照十项排查要点对全辖35个营业网点各类业务开展了“上查下”工作。四是制定了《乾县农村信用合作联社纪律作风整顿实施方案》，在全辖开展纪律作风大整顿活动，同时组织全员开展“学制度 守规矩 知敬畏 谋发展”学习及知识测试，加强全员合规意识教育，促进合规文化建设。五是将“内控合规管理建设年”活动与与清廉金融文化建设提升年活动相结合，观看警示教育片，开展清廉金融文化征文、典型案例通报等警示教育活动，引导员工引以为戒，增强规矩意识和风险意识，促进内控合规要求内化于心、外化于行，严防案件风险。

三、建立台账、扎实整改。我联社对照自查工作要点及业务风险点，归纳总结了屡查屡犯问题识别标准，对2017年市场乱象整治监管检查、非现场监管通报和自查问题进行梳理，建立了“三本台账”。一是对照台账逐项开展自查自纠，明确时限，责任到人，督促相关社部及人员加大整改力度，实施全面整改，力争9月末基本实现发现问题销号清零。二是加强整改认识，杜绝应付式整改，虚假整改，就事论事的整改，充分认识到整改对提高内控合规管理的重要性，举一反三，实现系统性整改。对整改不力的，将按照内部规定对相关责任人进行问责追责。

乾县联社通过积极开展自查自纠工作，不断汲取经验和教训，强化制度建设，完善内部管理机制，取得了一定的成效。一是揭示了我联社经营及业务发展方面存在的风险和问题，提前采取措施予以化解，避免了出现更大的风险和损失。二是进一步促进了联社的规范化经营，通过开展“内控合规管理建设年”工作，对发现的问题进行积极整改，一些业务经营中不规范问题得到了有效改正。三是合规经营意识进一步提升，通过“内控合规管理建设年”工作的不断推进，全辖“不敢违、不能违、不愿违”的合规文化氛围更加浓厚，对联社的合规稳健发展具有积极的促进作用。