为认真落实省联社党委“干部作风能力提升年”工作要求，聚焦咸阳农合机构干部管理工作实际，3月29日，省联社咸阳审计中心组织召开了“干部作风能力提升年”座谈交流会，全市农合机构理（董）事长、审计中心科级以上人员参加了座谈。

制度讨论，激发“担当奉献、顶压扛责”意识。为进一步提高全市农合机构高管人员工作作风和履职能力，更为全面、科学、客观、动态评价高管履职情况，审计中心经过多轮修改完善，向全辖印发了2023年高管人员管理质量和业务经营发展绩效考核办法（征求意见稿）。座谈会上，各机构以绩效考核办法讨论为主线，结合本机构经营管理实际，对考核办法提出了建设性意见建议，在问与答的互动中，进一步统一思想、理清思路、明确重点，激发以高效能履职推动高质量发展的意识。

重点汇报，优化“全局统筹、加压奋进”思路。会议结合省联社毛亚社理事长来咸调研中关于网点优化调整工作指导意见，就各机构网点优化调整方案进行汇报交流。各机构结合“干部作风能力提升年”活动要求，大兴调查研究之风，在深入一线、充分掌握网点经营管理实际和本区域经济发展形势的基础上，坚守定位、着眼全局，在物理网点服务功能上，积极扩充电银服务渠道、加快乡村振兴e站建设速度，将金融资源向支农支实支小的前沿阵地汇聚，力争通过全方位、多渠道、立体化的服务体系，为当地经济发展提供更为坚实的金融服务保障。

调研问需，树立“主动作为、勤奋务实”导向。座谈会上，审计中心面向各机构现场发放了审计中心干部作风能力提升工作调查问卷。通过问卷填写，征询各机构对审计中心机关作风能力整体情况和条线科室职能发挥情况的评价，以及对审计中心作风能力提升工作中应解决的突出问题的意见建议。审计中心以调研问需的方式，精准对接基层需求，以实干实绩实效为原则，着力促进干部作风能力有效提升，为全市农合机构作风能力提升工作带好头、作表率。

在旺季营销“新禾行动”冲刺收官之际，审计中心召开本次座谈交流会，以“干部作风能力提升”为主线，促高管履职能力提升、促重点业务统筹发展，确保季度工作衔接开展、全年工作稳步推进，力求以务实举措树立新形象、激发新动能，努力开创咸阳农合机构高质量发展新局面。(王元月)