为认真贯彻落实监管部门关于开展“内控合规管理建设年”的决策部署，巩固拓展乱象整治成果，强化内控合规管理，厚植稳健审慎经营文化，推动全行高质量发展，根据《陕西银保监局关于印发陕西银行业保险业“内控合规管理建设年”活动实施方案的通知》相关要求，秦都农商银行深入推进内控合规建设年活动。

召开专题会议，加强组织领导。统一安排部署，自上而下建立由“一把手”负总责的组织领导机制，强化大局意识，形成工作合力，把各项工作抓紧抓实抓细，并召开专题会议：一是明确责任，牢固树立全行一盘棋思想，对照方案具体职责分工，做好检查和督导工作；二是明确内控合规管理建设年各阶段工作重点和时间任务，固化参会人员对实施方案的理解，筑牢风险防范根基；三是强调全员要坚持高站位、全覆盖、强统筹的工作原则，达到此项工作思想认识到位、组织领导到位、责任措施到位、整改落实到位。

细化工作措施，强化合规建设。一是健全内控合规治理架构，明确各条线部门职责分工，强化责任落实；二是完善内控合规的制度流程系统。开展现有内部规章制度的“立改废”工作，对重要合同范本进行重检，及时、动态地将监管规定转化为内部规章制度，持续更新完善内部制度体系，确保覆盖所有业务领域和关键管理环节；三是加强并表管理工作。强化顶层设计，指定并表管理的职能部门，明确并表管理的范围、内容和管理机制；四是紧盯重点风险领域的内控合规建设。加强风险研判，明确重要业务的风险控制点、控制要求和应对措施，完善激励机制设计；五是狠抓重要岗位关键人员管理。严格遵守董事和高级管理人员任职资格管理监管要求，董事和高级管理人员要专业、高效地勤勉履职；六是细化内部问责标准与流程体系；七是推动屡查屡犯顽疾根源性治理。梳理2017年以来乱象整治监管检查、非现场监管通报和自查发现问题库，按照“人员全覆盖、业务全覆盖、条线全覆盖”的工作原则，重点开展自查工作；八是做实内部控制评价监督的动态体系；九是强化消费者权益保护与履行社会责任；十是深化秦都农商行合规文化建设。制定合规培训长期规划，开展多样化的合规教育活动，促进内控合规要求内化于心、外化于行，确保业务、岗位、职责、人员全覆盖。

秦都农商银行将持续加强组织领导，及时弥补制度机制短板，注重强化制度建设和流程建设，在提高内控管理的充分性和有效性上下功夫。同时，以“内控合规管理建设年”为契机，推动健全内控合规治理架构，完善内控合规制度流程体系，全面提升合规文化建设，积极营造依法合规经营的良好氛围，促进秦都农商行各项业务稳健发展。（秦都农商行 李梦）