12月7日，渭城农商银行召开2021年各项工作统筹谋划会，旨在明晰2020年各项工作中的短板与不足，提早布局、厘清思路，全面发力、精准施策，围绕“暖银行 快银行”和高质量发展建设，高点起步统筹谋划和推进2021年经营管理各项工作。领导班子、各部门正、副经理参会，会议由董事长边鹏涛主持。

    会上，领导班子成员围绕分管条线2020年各项指标在省市排名情况、分管条线工作推进中的问题及原因、近年来各级监管机构检查存在问题整改情况、2021年分管条线工作思路四个方面进行了深入思考谋划；各业务条线部门针对2020年指标发展中存在的短板问题及原因、2021年条线业务的谋划思路和措施三个方面作了深刻剖析阐述；各管理部门针对2020年条线管理工作目标的实现情况与存在的问题、近来年各类检查中存在问题的整改情况与机制建设及2021年条线管理工作思路和拟定措施三个方面进行了深入总结分析。

  会议强调:2020年以来，面对复杂严峻的经济金融形势、新冠疫情影响、日趋激烈的市场竞争，渭城农商银行坚持“党建、队伍、业务、风险、品牌”五大要素“五指成拳”，遵循“向下扎根 向上生长”的经营理念，回归本源，专注专业，按照“未达之地皆是空间”的发展方向，坚持用心耕好“农村、城区”两块责任田，支持实体经济发展成效丰硕，在党建引领、队伍建设、业务发展、内部管理与品牌建设方面成绩显著，自身转型发展步入了新台阶，逐渐走出了一条差异化、特色化的发展新路。
   会议指出:召开统筹谋划会的意义在于研判新的发展形势、盘点管理现状、破解痛点与痼疾、谋划经营策略、擘画发展蓝图，本次领导班子及各部门在思考业务经营管理工作时，能够专注积极、深入谋划，在条线经验学习上能打破壁垒、相互赋能，在实现渭城农商银行发展的共同目标上，能统一节奏，形成合力，会议开出了高质量的预期效果，为明年各项业务经营工作明确了目标、厘清了思路、找准了靶心。同时，本次会议内容丰富、信息量大、启发性强，为全体参会人员开阔工作思路、提升思维水平、强化顶层设计谋划提供了重要参考。
    会议要求:结合渭城农商银行发展实际，就做好2021年及今后一个时期的工作，提出了四个方面的要求：一是着眼未来，在谋划的系统性上再下功夫；二是着眼实效，在转化落地上再下功夫；三是着眼特色，在品牌建设上狠下功夫；四是着眼高质量，在数字化转型上再下功夫。各条线、部门要进一步强化责任担当、狠抓工作落实，推动业务发展和各项经营管理工作部署落地见效。

    本次会议为2021年全行各项工作发展统一了思想，指明了方向，明晰了思路，拟定了措施，全行上下将围绕“暖银行 快银行”与高质量发展建设，以务实的态度、创新的精神、勇于拼搏的劲头，抓早、抓快、抓好落实，将会议所谋变成推动渭城农商银行发展的“真金白银”，实现今年目标任务完美收官、明年工作稳步开局，奋力谱写渭城农商银行转型发展新篇章。(王茜)