在当前强监管形势下，监管新规频出，兴平联社将整治市场乱象活动作为今后相当长一段时期内的工作重点，一方面根据监管工作要求建立常态化自查机制，另一方面不断审视和发现兴平联社内控合规管理中存在问题和短板，及时有效地进行整改，确保联社合规稳健发展。7月以来，兴平联社全面启动市场乱象整治“回头看”专项活动。

一是加强组织领导，提高政治站位。成立兴平联社党委书记、理事长担任组长，班子其他成员担任副组长，各社部负责人任成员的市场乱象整治“回头看”工作领导小组，加强对活动的统筹指导。组织召开市场乱象整治“回头看”专项活动部署会议，副经理以上人员全部参会，对乱象整治“回头看”专项活动的目标任务、总体部署、主要内容、工作要求、部门分工和各阶段任务进行了详细解读，工作会期间对各社部负责人、会计经理、客户经理开展高管讲合规，通过典型案例分析深刻领悟当前市场乱象整治“回头看”工作的重要意义，并提出下一步工作要求。利用周四集中学习日通过钉钉视频会将会议精神传达至全员，层层传导，压实责任。

二是制定实施方案，严密安排部署。在监管部门活动方案的基础上，依托兴平联社实际，制定实施方案，突出工作要点，将专项活动时间节点进行安排，并制作分工表，明确具体安排和责任部门，有效分解落实任务目标。

三是加强问题整改，严肃执纪问责。要求各部门按照边查边改、立行立改的原则整治、整改，确保整改落实到位。针对整治发现的问题剖析问题产生的深层次原因，“追根溯源，举一反三”，从完善体制机制、制度流程、强化系统控制和约束等层面落实整改措施。严肃问责，做到有责必问，问责必严，真正使问责机制起到应有的震慑作用，对于违反员工从业行为规则等及其他重大违法违规行为，坚决发现一起、查处一起。（宋亚歌）