为深入贯彻落实中省市县工作部署，做好新冠肺炎疫情防控金融服务，助力打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，有序做好复工复产金融支持工作，促进区域经济平稳健康发展，同时为适应辖内金融行业日益激烈的竞争，联社领导班子在充分调研的基础上，合理布局，多措并举，充分发挥金融职能，全力支持复工复产助力地方经济发展。今年以来，累计发放贷款14.88亿元，其中：企业贷款1.76亿元，个人贷款13.12亿元（其中农户小额信用贷款6.71亿元），通过借新还旧、展期、延期还本付息等方式为企业和个人办理延迟还款金额1.02亿元。

围绕“一个中心”，坚守发展理念。“一个中心”即以“聚焦主责主业”为中心，在坚守“四个面向”的市场定位、严防信贷资金脱实向虚的基础上，紧抓泾河新城跨越发展的机遇，综合运用各类产品和服务，加大对辖内小微企业、个体商户、财政供养人员和农户等群体的信贷支持力度，不断拓宽客户群体，深耕区域市场，充分发挥“陕西信合陕西人的银行”和“支农支小主力军”作用。

采取“两种模式”，提升服务质效。为提升小微企业服务质效和强化自身竞争，除营业部外，联社为辖内位于空港新城的太平社和位于工业园区的永乐社开通了小微企业信贷业务，强化了吉元、北极宫2个网点个人贷款专营权限，多个涉农乡镇网点开办农户信贷业务，形成了“3+2+X”的企贷、个贷和农贷网点格局。与此同时，对乡镇涉农网点，为便利客户，提升客户体验度，强化了小微企业主和个体工商户贷款权限，形成了网点业务覆盖农户、财政供养人员、个体工商户以及小微企业主多种客户类型的“1+X”服务模式。

完善“三项机制”，保障取得实效。一是完善了考核奖惩机制。在常规的“经营目标责任考核机制”基础上，按季实施业务竞赛方案，通过奖惩激励约束机制，倒逼网点加大支农支小力度。二是完善了动态授权机制。按照“以质定权、分级授权、分类管理、动态调整”的原则，进一步完善了动态授信权限管理办法，适时调整了网点权限，精简了贷款审批程序，提高了办贷效率。三是完善了追责机制。在继续执行尽职免责的前提下，经过多番讨论，修订完善了《不良贷款追责实施细则》，为强化信贷资产质量管理奠定了基础。

突出“四把抓手”，统筹全面发展。一是针对辖内纳税企业前100名、重点项目、涉农龙头企业、新型农业经营主体以及优势产业等实施精准营销，提升市场竞争力；二是依托“双基联动”工作站，扎实开展农户建档评级工作，致力于农村金融服务全覆盖；三是实施个体工商户和小微企业主贷款营销，强化支农支小经营定位，推动金融服务回归本源、赋能实体，持续深耕县域金融市场；四是充分发挥秦e贷“线上申请、纯信用、放款快”的优势，通过互联网渠道为客户提供线上线下一体化服，扎实推进秦e贷线上贷款营销。

泾阳联社将以“坚守‘四个面向’市场定位，不断提升综合服务能力”为指导思想，紧紧围绕“一个中心”、采取“两种模式”、健全“三项机制”、突出“四把抓手”的经营思路，综合运用支农再贷款、利率优惠、延期还本付息等相关政策，聚焦主责主业，提升服务能力，为支持复工复产和地方经济发展贡献全部力量！（王伟）