近期，邮储银行杨凌区支行成功为辖区内省级专精特新企业-某实业有限公司累计放款1800万元。

该实业有限公司是集研发、设计、生产、销售等为一体的现代化企业。公司拥有多套国内先进的燃气自闭阀生产及检测设备，研发力量雄厚，拥有高、精、新、特的生产配套体系及高标准的IS09001质量管理体系，为省级“专精特新”企业。

该行在与企业沟通中发现，企业存在资金需求，原有贷款利率高、贷款周期长、贷款到期后续贷手续麻烦、贷款期限短。为解决企业实际问题，该行迅速采取行动。

及时统筹部署，提升服务效率。针对企业的需求，该行快速响应，召集客户经理团队，与省行、市行开展三级联动，沟通业务方案，提升了业务沟通效率，加快了审批效率，为客户制定了详细的方案，解决实际问题。最终为客户制定了授信金额4800万元，其中包括信用贷款600万元、抵押贷款1200万元、银行承兑汇票3000万元的综合授信方案。

优化授信方案，降低客户成本。针对客户反馈的融资成本较高的问题，该行为客户指定了信用+抵押+低风险的授信方案，采取直接抵押模式，为客户节约了担保费，每年为客户节约保费约18万元；采取信用模式，有效解决了客户抵押物不足，在客户风险可承受的范围内为客户提供了充足的融资，是其他银行额度的2倍；针对客户的结算特征，为客户提供了低风险额度，满足今后客户支付票据的需求；为客户申请该行专享优惠利率，将利率降低至3%以下，降低了企业的财务负担。

优化风险缓释，提振贷款信心。为了激发客户经理能贷尽贷，尽职敢贷的信心，该行落实尽职免责制度。组织全体客户经理学习各相关岗位的工作职责、问责及免责的认定标准，对于纳入小微企业融资协调机制的企业，严格执行尽职免责条款，增强客户经理发展信心，营造合规信贷文化氛围，通过有效授信方案，降低贷款违约概率，保护客户经理权益。

完善机制体制，保障高质高效。为了保障支持小微企业协调机制的高效高质量运行，杨凌区支行根据总、省、市行的管理要求，在邮储银行体系内成立四级协调机制专班。杨凌区支行落实上级行要求，迅速成立了小微企业协调机制专班，由支行长牵头，三农、公司团队参与，落实责任，明确分工，使机制高质高效运转，机制运行以来，积极落实“千企万户大走访”活动，深入贯彻小微企业融资协调机制的精神。截至2025年3月末，已累计走访企业156户，累计投放企业贷款23户，金额4832万元，取得了积极成效。

下一步，邮储银行杨凌区支行将严格落实监管要求及总分行战略部署，以“千企万户大走访”专项活动为抓手，多维度深化普惠金融服务。同时，持续优化小微企业融资协调机制，推动“线上+线下”服务融合，依托大数据风控模型研发专属产品，实现“一企一策”精准赋能。通过提升贷款审批效率，切实解决小微企业“融资难、融资慢”问题，为区域经济高质量发展注入金融活水。（邮储银行杨凌区支行）