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长安银行咸阳分行召开2024年三季度经营管理分析会议
发表时间:【2024/10/29】    浏览次数:【522】次     字体大小:【放大】 【正常】 【缩小 分享到:

10月28日,长安银行咸阳分行召开2024年三季度经营管理分析会议。会议全面总结回顾了三季度工作,客观分析了当前面临的形势和问题,细致安排部署了年度收官目标和重点工作。分行党委书记、行长张巍作总结讲话,党委委员、副行长胡卫东主持。


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会议学习传达了总行三季度工作会议精神,重点就张全明董事长、叶瑛行长和贾玉英组长的讲话进行了全面深入的解读;财务会计部通报了三季度财务及运营分析情况;公司金融部、小微金融部、个人金融部、信贷管理部通报了三季度条线工作开展情况;三季度排名靠后的机构进行了表态发言;党委委员、纪委书记任军开展了集体廉政谈话。


集体廉政谈话围绕“坚持政治引领,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神”“严肃纠‘四风’树新风,筑牢中央八项规定精神堤坝”“坚持严的基调、严的标准,推动正风肃纪反腐纵深发展”三个方面提出具体要求,号召全行党员领导干部长守初心,胸怀“国之大者”,永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,在推进中国式现代化进程中瞄定分行高质量发展目标,团结奋进、砥砺前行、锐意进取、努力奋斗。


会议指出,三季度,面对经济复苏不及预期、利率持续下行、市场竞争加剧的不利环境,分行上下团结一致、攻坚克难,紧紧围绕信贷投放、存款增长、利润创造三大核心凝心聚力、主动作为,各项工作稳步推进。但同时,从稳存增存、信贷投放和风险管控等方面来看,三季度工作依然存在较大差距。全行上下必须正视问题、狠抓落实、突出重点、苦干实干,采取切实有效措施抓好四季度工作。


会议强调,在“一季关两年”的四季度中,全行上下要务必增强责任意识、忧患意识、机遇意识,进一步提振精神斗志、持续精准发力、抓好末端落实。会议从四方面对四季度工作提出要求:一是坚持抓党建。要把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,持续深刻领会核心要义和实践要求,更好运用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。要持续加强支部建设,对省委巡视检查发现问题、驻行纪检组专项监督检查发现问题要尽快形成整改方案,逐项扎实整改。要深入推进党风廉政建设,压紧压实全面从严治党“两个责任”,进一步筑牢反腐倡廉坚固防线。二是确保收好官。要全力以赴推动各项业务指标再提升,对公业务要抓住年末资金回笼时机,紧盯资金流向,强化重点客户维护服务,全力促进对公存款增长;零售业务要围绕弱项指标有的放矢,采取切实有效措施迎头赶上;小微业务要强化同公司业务联动营销,拓展批量业务,筛选优质客户,主动营销对接,努力促进增长。要始终把“干”字放在第一位,各机构要对照KPI考核和任务指标完成情况倒排工期、咬定目标;中层管理人员要强化责任意识,主动担当作为,带头做好各项工作。要坚决守住风险底线,对潜在风险贷款进行再梳理、再落实,坚决杜绝新增关注贷款;加大重点项目处置推动及清收化解,严防关注类贷款进一步下迁。要保障经营安全稳定,以内外部检查发现问题为导向,全面查找制度流程、内控管理方面的不足和薄弱环节;以安全隐患排查整治为目标,加大检查频次和覆盖面;持续开展安全培训和应急演练,提升安全风险预警处置能力,保障安全平稳收官。三是努力开好局。要做好业务储备,围绕2024年省市级重点项目清单筛选重点营销目标,不断加大储备力度,为来年做好准备。要谋划好旺季营销,做好总、分行方案的有效衔接,围绕经营目标、活动内容、督导激励等方面不断优化活动方案,激发全员热情,为“开门红”打好基础。要制定好来年考核方案,结合总行考核导向、工作重点和应用效果对现行制度进行优化调整,增强导向性,提升实效性,确保考核方案发挥更大效用。四是展现好作风。全行各级要勇于攻坚克难,展现担当作为,紧紧围绕总行“1234”工作思路发扬连续作战、真抓实干的拼搏精神,在今年所剩不多的时间里紧盯目标、强化落实,笃行不怠、全力冲刺,奋力书写总行党委、分行员工满意的全年答卷,为实现2024年各项工作圆满收官、2025年高质量发展迈出新步伐而努力奋斗。


分行班子成员,高级副经理,见习行长,各支行、各部门主要负责同志共计40余人参加工作会。(长安银行咸阳分行 高庶闳)

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