2月27日，省联社咸阳审计中心组织召开了全市农合机构2023年工作推进会议，认真贯彻落实省联社四届二次社员代表大会暨全省农合机构2023年工作会议精神，全面安排部署年度重点工作。咸阳市金融协调服务中心副主任周志林、中国人民银行咸阳市中心支行副行长李文侠、咸阳市银保监分局副局长席长毅、农村银行机构监管科科长李永峰出席会议，审计中心全员、行社班子成员参加了会议。

会议通报了咸阳农合机构2022年四季度高管人员管理质量、业务经营发展绩效及专项竞赛考核情况；通报表彰了2022年度先进单位和先进个人，对14个先进单位现场颁发了奖牌。

会议分析了全市农合机构2022年业务经营情况，肯定了成绩、分析了不足、研判了形势，针对2022年业务经营工作提出了重视负债结构调整，下决心优化存款结构；坚守主责主业定位，下决心支农支小支实；夯实业务经营基础，下决心清收化解不良；强化电银业务拓展，下决心实现质效并进；狠抓强基固本提质，下决心提升管理水平五点要求。同时，结合年度经营计划，向行社分解下达了2023年经营目标任务，并现场签订了目标责任书。

会议对审计监督、特资清收管理等工作进行了专题安排。集体学习了中央纪委国家监委官网刊发文章《坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战》，要求全市农合机构干部员工深刻理解和把握中国特色金融和国有企业的政治性、人民属性，坚守主责主业、全力防范风险，永葆陕西农信支农支实支小的政治本色，加强廉洁教育、筑牢廉洁堤坝，以每一个清廉之我共创清廉之信合。

市金融协调服务中心、人行咸阳市中心支行和市银保监分局出席领导均充分肯定了咸阳农合机构2022年取得的工作成绩和为地方经济发展做出的突出贡献。市金融协调服务中心周志林副主任在讲话中要求，全市农合机构要紧紧围绕市委市政府工作部署，把握政治属性、提升服务意识，坚守服务定位、推进普惠金融，深化体制改革、夯实发展基础；市中心支行李文侠副行长提出要全力以赴强化信贷投放、用足用好各项货币政策工具、强化重点领域和薄弱环节工作力度；市银保监分局席长毅副局长立足监管实际，从强化党建统领、持续深入学习党的二十大精神，坚持底线思维、毫不松懈防范化解金融风险，坚守支农支小定位、切实提升服务实体经济能力和提高合规管理意识、稳步实现农合机构高质量发展四个方面提出了监管要求。

会上，审计中心主要负责同志作了题为《站在新起点 树立新形象 激发新动能 为开创高质量发展新局面而努力奋斗》的工作报告。从以实托底强党建、以干为先促发展、以严为要强管理三个方面重点回顾了2022年全市农合机构取得的成效；以“高质量发展”为新起点，从把握大局、直面挑战、突破瓶颈和担当作为中审视发展现状，对内找短板、寻差距，对外观形势、明方向，研判形势谋发展；紧扣省联社“12421”工作总要求，以“部署安排、树立典型、学习推广、督导落实、跟踪销号、考核评比、奖罚总结”的全过程管理为抓手，“五措并举”深入贯彻落实省联社年度工作会确定的各项决策部署，确保今年各项既定目标顺利实现。

会议要求全市农合机构2023年认真抓好五个方面的重点工作：一是以“初心+使命”为导向，凝聚党建力量。突出“农信党旗红”品牌建设及“三个年”活动要求，抓好与“农信党旗红”、金融服务“三农”及服务于中国式现代化建设的主责主业、队伍建设、落实“干部作风能力提升年”部署要求“四个结合”，推动党建业务深度融合。二是以“高质量项目推进年”和支农支小支实为导向。扎实推进服务乡村振兴、服务实体经济、服务区域发展战略“三个服务”的全过程落实。三是以“防范+化解”为抓手，紧抓风险防控。落实不良贷款专项清收处置行动，充分将“七个一批”政策与“五级分流”清收模式相结合，持续做好延期贷款风险防控，开展好大额不良及潜在风险贷款“缩面减量”、抵质押不良贷款“维权拔点”两大工程，全力降控各类风险。四是以“普惠+走新”为思路，推进数字转型。紧跟省联社部署，深入推动数字化转型战略，以“科技+金融”的效能发挥，加大数字普惠贷款发展力度，加强数字渠道金融服务能力，不断塑造业务发展新动能新优势。五是以“严实+精细”为原则，提升管理效能。持续强化“精细化管理”理念，保持“一年抓几件事”的冲劲和“几年抓一件事”的韧劲，赋予精细管理每个阶段新内涵，制定符合当前经营管理实际的务实可用的新举措，重点抓好财务、薪酬、信贷、综合管理及机制改革五方面工作。

蓝图已绘就，奋进正当时。陕西农信咸阳农合机构将紧紧围绕省联社工作部署，全面落实“12421”工作总要求，满怀信心、抢抓机遇、主动作为、强化作风，树立新形象、走好新征程，为开创高质量发展新局面而努力奋斗。（张瑜）