为确保以案促改工作取得长远实效，兴平联社不断深化整改方式和载体，在全辖营造浓厚的整改氛围，有序推进各专项、各环节、各阶段工作整改走深走实、落实落细、见行见效。

专班跟进，突出整治重点。党委书记杨新怀带领以案促改工作专班多次深入责任部室就五个专项整治工作开展情况进行监督检查和座谈讨论，督促财务、合规、人事、信贷等条线根据问题清单和整改进展情况提出阶段性工作计划与目标；制定印发《兴平联社规章制度执行专项整治行动工作方案》等五个专项方案，专班办公室采取“周推进”督促责任部室整治进度。

回顾总结，研讨分类处置。3月17日、4月7日，召开两次党委（扩大）会议，期间，专题推进以案促改整治工作，就自查发现的问题及兄弟行社整改突出问题逐一进行分析研判和梳理归类。同时，对照省联社、审计中心工作要求，结合高管离任审计、稽核及合规部门专项检查及各级管理政策制度要求，进行全面全领域的“回头望、大整改”。在整治各环节中，各责任部室在党委（扩大）会上进行了进度汇报和问题反馈，党委班子成员针对问题情况采取集体研究，分类施策的方式，提出整治意见。

边整边改，力促工作实效。工作专班坚持边查边整边改的方针，对整治过程中发现的问题能自行改正的立行立改，对发现的漏洞坚持问题导向，从健全完善制度和强化纪律约束入手整改，对长期忽视、意识领域“轻性”问题，印发《兴平联社基础管理专项考核办法》，提升精细化管理水平。

下一步，兴平联社将更加突出整治实效，结合用好专项检查、纪委监督、审计、内控、信访举报等成果，严肃抓好问题线索，将以案促改责任落实建立长效机制，推动联社实现高质量发展。（兴平联社 李风风）