为实现年度收官与开篇布局有效衔接，凝聚全员推动旺季营销发展共识，牢牢掌握全年经营工作主动权，咸阳审计中心于12月13日召开咸阳农合机构“新禾行动”旺季营销活动推进视频会。审计中心全体人员参加会议。 

锁定目标强引领，凝心聚力开新局。会上，杨新怀副调研员对全市农合机构2022年“新禾行动”旺季营销活动业务指标任务进行解读说明。要求各行社紧盯考核指标瞄准靶向，紧贴目标任务精准发力，凝聚只争朝夕、奋发图强的精气神，把承担新起点追赶超越任务谋划具体，把每一项工作做深做实做细，在2022年“新禾行动”奋力之际，实现新突破、开创新局面。

精准发力抓落实，强化督导促推进。为促进2021年经营计划圆满收官，开启2022年业务经营高位开局，杨晓民副主任对《咸阳农合机构2022年“新禾行动”旺季营销活动督导实施方案》进行重点解读。以“八个专项营销活动”为强有力抓手，贯穿整个营销旺季；以审计中心班子带队的“三级联动”包抓督导机制，推动旺季营销活动政策落实、责任落实、细节落实；以配套的激励考核措施，激发业务营销拓展动力活力；以统一制作的“新禾行动”旺季营销节点系列宣传视频和统一制定的“新禾行动”厅堂营销宣传，全力、全面营造浓厚营销氛围。

起好特资共建步，行稳致远奠基石。为全面贯彻省联社风险管控工作常抓不懈的经营发展理念，冉斌调研员对全市农合机构全力实现“新禾行动”特资清收工作做了安排部署。要求以完成特资部人员选聘、硬件配备事宜、完善相关内部制度建设，踏实特资部规范化建设“基础步”；以精准清收措施、签订责任书、摸底梳理筛选、强化目标考核，迈好2022年一季度及全年目标任务“关键步”；以开展“高质高效依法清收活动”等五类专项清收活动，走好特殊资产清收处置专项活动“重点步”。

抓早动快求实效，积势蓄势谋长远。会议最后，审计中心瞿睿主任做了以《打赢收官战 蓄势新征程 保持韧劲和干劲奋力推进2022年良好开局》为题的“新禾行动”旺季营销活动推进动员讲话，强调了三点要求：一是转变思维，识变应变新开局。正确认识并把握开展本次旺季营销活动的三个重要意义，是赢得全年工作主动权的实际需要，是赢得行业竞争的生存需要，是赢得发展优势的迫切需要。二是聚焦部署，抓早动快求实效。坚持“承上启下、衔接带动”年度冲刺收官与明年开篇布局一体谋划、齐力推动的四种意识，以勇于担当意识、聚焦发展意识、转型发展意识、久久为功意识协调推进“八个专项营销活动”，突出“调结构”、统筹“降不良”、注重“抓项目”、严格“控成本”。三是有效衔接，积势蓄势谋长远。在机遇与挑战并存的发展机遇期，固优补短，实现业务经营圆满收官；以案促改，推进干部作风持续好转；统筹推进，确保经营管理安全稳健。

敢为担当天地阔，实干扬帆破浪行。全市农合机构将持续保持韧劲、鼓足干劲，拿出起步即决战、开局便冲锋的担当和智慧，抓好关键之时，奋战关键之际，打赢“新禾行动”旺季营销攻坚战，推动全市农合机构朝着高质量发展的目标勇毅前行。（齐香香）